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鉅亨網記者宋宜芳 台北Uber Taiwan 將於下週五 (10 日) 起暫停在台媒合平台服務，TrendForce 旗下拓墣產業研究院車輛電子分析師張仙平分析， Uber 在台灣寸步難行，甚至遭交通部勒令停業，與公司營運模式核心價值並未完全被消費者埋單、對司機的抽成過高與評比制度造成限制，以及未解決在台觸法爭議等三大因素有關。張仙平指出，首先，Uber 強調的服務價值之一在於以優惠的價格享受更佳的服務品質，但這樣的核心價值並不完全被台灣消費者埋單。以大台北地區為例，大眾運輸發達與計程車隨招隨停的交通運輸模式，加上尖峰時段的加價機制下，消費者對於 Uber 與一般計程車之間的價格與服務品質差異感受並不明顯，因此 Uber 在台灣尚未展現出真正有價值的在地服務。從司機的角度探討，台灣不乏具備執業執照的司機加入 Uber 行列，但不論從收入或評分制度來看，Uber 仍然有許多必須改善的空間。舉例而言，台灣計程車若加入車行或合作社，抽成約 5%，但是若成為 Uber 司機，抽成卻高達 25%，代表必須載更多趟乘客才能達當日業績目標。此外，Uber 以評分制度來控管司機品質雖立意良好，但實行上卻容易因乘客對評分方式的誤解，導致司機分數過低無法載客，因此 Uber 司機執業限制並非想像中的有彈性。最後，從台灣的交通法規著眼，Uber 服務的本質雖然僅為分享經濟的概念，但實際營業的方向與內涵仍須受到交通法規的規範，不過進入台灣市場的 4 年以來，Uber Taiwan 仍未解決觸法的相關爭議，終究導致「Uber 條款」上路。事實上，Uber 在許多國家都面臨類似的法規管制，如不符合司機職業駕駛資格、乘客保險不明、未繳稅、不符合相關法律等，甚至在美國本土也會因城市、州的不同而有修正。張仙平進一步表示，Uber 的創新服務與經營模式，讓台灣發展停滯的計程車產業重新跟上時代的潮流，從付款方式的彈性及線上叫車平台等變化，確實是 Uber 帶來的影響之一。其次，此次謝幕也讓 Uber Taiwan 有空間反思，並重新擬定策略，發展台灣獨特的創新營運模式，而非直接導入國外的成功經驗。



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新聞來源: 魔方網

upercell CEO 埃卡潘納寧（llkka Paananen）和中國區總經理

本屆GMIC請來知名手遊廠商supercell CEO Ilkka Paananen(埃卡·潘納寧)出席，並在現場接受媒體採訪。

Supercell公司是2010年由Ilkka Paananen(埃卡·潘納寧)和其他五位共同創始人共同建立的遊戲工作室，總部位於芬蘭。在2012年11月，該公司超越了EA成為App Store收入最高的遊戲發行商，而且是僅僅單靠兩款遊戲：《Hay Day》和《Clash Of Clans》，公司的收入從每個月70萬美元，迅速增長到日營收250萬美元，創造了手遊開發商的先例。其中，《Clash of Clans》佔據App Store遊戲收入排行榜前三名的位置已經長達半年多。

成功沒有秘密可言

《Clash of Clans》是近幾年較為成功的手遊作品，在全球海內外都取得不俗的成績，當問及《Clash of Clans》成功的秘訣是什麼？Ilkka Paananen表示，其實沒有秘密可言，意思是做事情沒有鐵定的規律，但有一點可以肯定，那就是Supercell公司成立的初衷，就是一定要找到最好的遊戲人來做最好的遊戲。這樣只要把這些人找到，讓他們成為團隊做遊戲就好了。如果再加上一點運氣的話，就可以做出很好的遊戲，Supercell便幸運的做出了這樣一款好遊戲。

此外，Supercell還有一個優勢便是資金比較雄厚，可以說屹立於世界遊戲之林100年都不會倒，而在這100年一直嘗試下去，總能做出一款像COC這樣成功，甚至比COC更成功產品。

重視中國市場 為玩家做本土化服務

Supercell近日成立中國地區的辦事處，Ilkka Paananen先生對於該辦事處的作用也進行了講解，大致可以分為以下三點：

1.本土化行銷。

2.產品當地語系化，尤其是語言方面。

3.用當地語系化的方式能夠服務好玩家，比如說用微信、微博的方式給玩家提供更多的資訊。和其他遊戲不一樣的是，Super在做當地語系化的時候，首先想到的還是全球化，一款好的產品，不希望它到每一個國家都有很大的改動，因此Supercell希望進入到新的國家也不要讓遊戲做太大的改動，只需要修改一下語言，這樣對市場就提出了更大的要求。在推廣遊戲以及遊戲上市後，要想與玩家維繫關係的時候，Supercell才會考慮盡可能的當地語系化，就是說在遊戲之外提供更多的當地語系化東西給玩家。

中國市場的問題是全球市場的問題

當記者問到如何看待中國市場時，Ilkka Paananen先生表示，「中國市場最大的難點，不僅是中國市場，全球來看最大的難點就是裝置的碎片化太嚴重，各種裝置的匹配都很麻煩，如果有魔法棒的話，希望裝置都能夠統一一點，對遊戲開發商來說比較有利。」

此外，Ilkka Paananen認為遊戲不是科學，而是一門藝術。一款好的遊戲需要真的讓玩家喜歡玩，而不是資料好看才行。Supercell用到資料的時候，往往把它看成最後確認的一些因素，比如說有一些現象從玩家的回饋中可以得到，才會用資料來驗證這個現象到底是真還是假。

Supercell是一個全球化的遊戲公司

訪談最後，Ilkka Paananen稱Supercell是一個全球化的遊戲公司，在赫爾辛基的總部共有100多員工，但是他們來自於32個國家，全公司超過50%的員工來自於芬蘭以外國家的。因為在這樣一個真正全球化公司裡面開發出來的遊戲，才可能比較容易滿足全球各類玩家的喜好。

Ilkka Paananen表示，「每一款遊戲，遊戲開發團隊有最終的決定權，當大家盡到最大努力開發遊戲的時候，這款遊戲也會被玩家喜歡歡。」

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《NiceGame》遊戲中心 營運團隊 敬上

2015-04-30



台日最高樓聯盟3月成軍，首波台北101攝影展並於月初首度在大阪阿倍野海闊天空大樓（簡稱阿倍野HARUKAS）展出後，吸引不少日客赴台觀光。阿倍野HARUKAS所屬近鐵集團，也於昨（30日）率團來台進行第二彈交流活動；其中最令台灣人感興趣的就是吉祥物阿倍野熊（ABENOBEAR），預計展期一個月內送出101隻阿倍野熊，預估可吸引赴觀景台人潮成長至少一成。



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近鐵集團專務董事西村隆至強調，阿倍野HARUKAS與台北101大樓在3月9日完成「台日最高友好」結盟儀式，台北101並自當天起至4月4日止在阿倍野300公尺高的展望台舉行「台北101十二周年攝影比賽作品精選展」，吸引不少關西地區民眾看展。

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此次阿倍野海闊天空大廈，自3月30日至4月28日於台北101觀景台5樓及89樓展出「2017阿倍野海闊天空大廈宣傳展」，透過平面及多媒體影片介紹日本大阪地區的特色及阿倍野海闊天空大廈內核心設施，包含大阪萬豪都酒店、美術館、近鐵百貨海闊天空總店、海闊天空展望台，同時設置吉祥物阿倍野熊「ABENOBEAR」合照區，讓參觀台北101觀景台遊客也能同步認識關西魅力。(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');

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